Академия Менторов
Выйди на новый уровень знаний и умений по лучшим методикам стартапов в окружении экспертов!
Слушать & слышать
Менеджмент стартапа
Презентация & питч
Чек-лист для инвестора
Softskills
Due Diligence, опционы
Инструменты
структурирования сделок
Юнит-экономика
Бизнес-модели
Фин. модели
Основы коучинга
Расширяем нетворк
Трекерство
JTBD , CustDev, CJM
chat GPT , AI, Blockchain
старт 1 августа
Бюджеты & Стратегия
Исследование рынка
Каналы привлечения
Основы аналитики
Digital marketing
BizDev для стартапа
Отличный LEVEL UP для профи!
онлайн формат
Заявки принимаем до 1 июля 2023
В результате ВЫ станете востребованным экспертом-ментором, который:

1) Получил реальную практику запуска проектов в команде экспертов.

2) Умеет применять актуальные инструменты и современные технологии на разных этапах жизненного цикла компаний и стартапов.

3) Умеет делиться своей экспертизой релевантно стадии проекта.

4) Является частью сообщества выпускников, где всегда сможет найти экспертов в других областях и поддержку для развития проектов.

В итоге обладает навыком ускорения развития компании.

Что в результате
Как будем учиться
обучение онлайн
с возможностью офлайн в Минске
Еженедельный план обучения:

1. Самостоятельное изучение видео лекций и конспектов, прохождение заданий на закрепление в удобное для вас время.
Время оценочно: до 2 часов в неделю.

2. Онлайн вебинар еженедельно на 2-3 часа:
разбор материалов и практических кейсов с экспертами, работа в группах, практика с действующими стартапами.

Гостевые лекции/презентации звездных менторов в рамках или в дополнение к вебинарам.

3. Менторское сопровождение экспертами в канале поддержки на протяжении всего курса.

4. Длительность обучения - 15 модулей за 15 недель.

Что будет в процессе обучения?
Практика > Теория. Мастермайнды. Задания на закрепление. Разборы кейсов.




Практика с реальными стартапами в партнерских программах с Zborka, Igrow, Civitta, проектах Spark VS и других



Занятия с действующими с менторами, CEO стартапов, экспертами венчурной индустрии


Развитие софт скиллов, навыков менторинга и трекерства



Развитие навыка поиска и валидации идей, развитие стратегического венчурного мышления


Работа в группах с разной экспертизой для эффективного дополнения опыта друг друга и формирования команд.



Доступны дополнительные материалы и кейсы.

Программа обучения

1
0. Вводное занятие.
0.1 Что такое стартап. Чем отличается стартап от начала традиционного бизнеса? Когда стартап сможет стать бизнесом и наоборот
0.2 Менторство (роль, ожидания) и этика (осознанность ролей).
2
1. Стартап.
1.1. Идеи для стартапов. Инструменты поиска и формулирования идей
1.2. Раунды инвестирования и этапы развития в стартапах
1.3. Подходы к построению бизнес-моделей: Lean Canvas, построение бизнес-модели по Остервальдеру
1.4. Что такое Product Market Fit, как его искать?
1.5. Масштабирование стартапа. Масштабирование в продукте, на рынке, в клиентских сегментах.
3
2. Проверка гипотез.
2.1. Модель HADI как способ развития стартапа либо проекта
2.2. CustDev. Виды Customer Development на разных этапах жизни стартапа. Исследование проблемы, проблемное интервью.
2.3. JTBD. Стратегические решения на основе понимания потребительского поведения
2.4. Оценка стоимости тестирования гипотез. Практика тестирования гипотез
2.5. Инструменты для проверки гипотез
2.6. CJM. Конструирование когнитивно-поведенческих фреймов относительно разрабатываемого решения.
4
3.  Стратегия развития стартапа.
3.1. Стратегии развития стартапа. Дизрапторы
3.2. Data management. способы работы с данными. Зачем нужны бесплатные пользователи
3.3. Преобразование продукта стартапа за время жизни. Пивоты
3.4. Развитие стратегического мышления. Стратегия гениев. Стеклянный потолок.
5
4. Рынок. Понимание рыночных метрик.
4.1. Рынки для стартапа: целевая аудитория, объем, границы, конкуренты
4.2. Конкуренты и субституты
4.3. Экспресс-анализ рынка, источники данных о рынке
4.4. Модель Tam-Pam-Sam-Som. Алгоритмы расчета “снизу вверх” и “сверху вниз”.
6
5. Маркетинг стартапа и стратегический маркетинг.
5.1. Чем отличается маркетинг стартапа от маркетинга бизнеса
5.2. Digital инструменты в построении процесса продаж стартапов
5.3. Маркетинговое бюджетирование. Логика и инструменты для расчета, бюджеты
5.4. Ключевые особенности маркетинга на разных стадиях жизненного цикла стартапа
5.5. Расчет стоимость проверки гипотез
5.6. Виральный эффект. Назначение и способы достижения вирального эффекта. Связь вирального эффекта с юнит-экономикой.
7
6. Business development для стартапа.
6.1. Business development как система. Процесс развития бизнеса для стартапа
6.2. Партнерства и коллаборации
6.3. Особенности поиска и вовлечения инвесторов и партнеров
6.4. Первые клиенты. От первого контакта для вовлечения. Фиксация намерений. LOI
6.5. Этапы BizDev
8
7. Презентация стартапа. Основы ясного донесения мыслей.
7.1. Презентация - инструмент привлечения инвестиций. Основные правила питча и создания презентации
7.2. Содержание питчдеков под разные цели и стадии:
7.2.1. Инвестору
7.2.2. Для публичного выступления
7.2.3. Для отправки в мессенджеры и электронную почту
7.2.4. Для первых клиентов.
9
8. Юридические моменты. SLA
8.1.Заключения сделок с инвесторами. Виды сделок, структурирование и принятая практика
8.2. Распределение и вестинг долей в стартапах
8.3. Тонкости Due Diligence
8.4. Права на интеллектуальную собственность.
10
9. Юнит-экономика. Понимание метрик.
9.1.  Метрики юнит-экономики
9.2.  Применение метрик юнит-экономики. Постановка гипотез с помощью юнит-экономики
9.3. Использование юнит-экономики в стратегическом планировании.
11
10. Финансы.
10.1. Создание финансовой модели
10.2. Построение связей юнит-экономики и финансовой модели
10.3. Бюджетирование.
12
11. Фандрайзинг.
11.1. Начало фандрайзинга
11.2. Чек-лист проверки стартапа инвестором
11.3. Инвестиционный меморандум
11.4. Источники финансирования. Условия получения финансирования из разных источников
11.5.  Smart money. Профильный инвестор
11.6. Вредные деньги для стартапа и компании.
13
12. Технологии и инновации в стартапах.
12.1. Понимание работы ИИ. Применение ИИ в реализации идей в компании
12.2. Практика работы с open AI - чат GPT. Кейсы применения в бизнесе
12.3. AR/VR нужные мощности и ограничения
12.4. Серверные мощности и архитектура. SAAS решения для бизнеса
12.5.  Децентрализованные технологии в бизнесе
12.6. Основы управления  IT разработкой
14
13. Команда.
13.1.Формирование команд
13.2. Профили компетенций. Матрица компетенций
13.3. Мотивация команд в стартапах: доли и опционы. Инструменты удержания
15
14. Инструментарий ментора.
14.1. Правила и границы в работе ментора
14.2. Чек-лист ментора для начала работы со стартапом
14.3. Базовые инструменты и фреймворки трекера
14.4. Принципы и коучинговые инструменты в работе ментора
14.5. Групповая динамика
14.6. Управление конфликтами
14.7. Стратегии и тактики ведения переговоров
16
15.  Корпоративное управление.
15.1. Управление в стартапе и в бизнесе
15.2. Метрики и критерии мониторинга для инвестора/эдвайзера
Наши эксперты
Арешников Алексей
Game designer, Team lead, PM. Разработал процессы взаимодействия с отделами серверных программистов, Web-программистов, QA, Community, Content manager.
Барайшук Дмитрий
Огромный опыт в управлении IT проектами в edTech.
В течение 17 лет возглавляет отдел разработке программного обеспечения.
Founder и СЕО Spark VS.
- Работа с инвестициями в УК Зубр Капитал, консалтинг в финансах, стратегическом менеджменте, сделках М&А
- Ментор стартапов
- Независимый директор
- EMBA, коуч ICF.
Гузелевич Михаил
Более 15 лет опыта работы в ИТ.
CTO в Humans Group, IT консалтинг и аудит IT решений.
Технический консультант Zborka LABS.
Дробышевский Сергей
Деловая психология
Командообразование/ переговоры
Маркетинговые и продуктовые исследования.
Фаундер Spark venture studio, партнер и ментор Zborka labs.
Ментор стартапов с 2017 года.
Эксперт в области Маркетинга с 18 летним стажем.
Работал с компаниями и стартапами: Lingvanex, Synder, HYPERVSN, SoftSWISS, Solbegsoft, Demium Startups, Skinive, AIHunters.
Карпович Дмитрий
Бизнес-ангел в AlHunters, генеральный директор Oxagile.
Дубойская Светлана
Head of Lerna B2B CIS.
Муханов Сергей
Директор инвестиционной компании "Волат Капитал",
бизнес-ангел, венчурный инвестор.
Одинец Руслан
IT консалтинг компаний в направлении IT трансформации и автоматизации бизнес-процессов.
Амельков Александр
Опыт в Business development более 20 лет, в том числе управление продажами в IT, машиностроении, услугах b2b, b2c, запуске и развитии стартапов.
Бурак Дмитрий
член правления белорусской ассоциации бизнес ангелов «Angels band»
Что после обучения
СОЗДАЙТЕ свой проект, НАЙДИТЕ свою команду и ПОЛУЧИТЕ возможность стать востребованным экспертом.


Пройдя нашу программу, вы:
  • обогатите себя новыми знаниями;
  • расширите нетворк;
  • станете более уверенным в себе;
  • сможете быть более эффективным не только для стартапов, но и для бизнеса любого масштаба;
  • повысите свою стоимость на рынке;
  • получите Сертификат о прохождении обучения.



Академия менторов -
ваша лучшая инвестиция в себя
Кому будет полезно пройти курс
  • Экспертам
    Новые пути монетизации экспертизы.
    Повышение стоимости на рынке.
  • ТОП менеджерам
    CEO&Founder стартапа.
    Предпринимателям.
  • Инвесторам
    Венчурным инвесторам
    Аналитикам фонда
Стоимость обучения
Принимаем заявки до 1 июля:
мы свяжемся с вами в течение 3х дней для подтверждения регистрации
1500 у.е.
оплата в эквиваленте
срок обучения - 15 недель
Подать заявку
INFO@SPARK.BY
INFO@SPARK.BY
INFO@SPARK.BY
INFO@SPARK.BY