Стартапы в Инкубаторе инноваций: первые сложности и успехи

В совместном с Альфа Банком проекте – Инкубаторе инноваций – завершился цикл офлайн-сессий для развития стартапов. В креативных сессиях и хакатонах суммарно приняли участие более 450 человек.

Какие проекты прошли отбор, чем наполнена программа Инкубатора инноваций и первые впечатления менторов о процессе инкубации – в материале.
Инкубатор инноваций для стартапов в Беларуси
Путь участников Инкубатора инноваций начался офлайн – с креативных сессий Ideation и хакатонов. На креативных сессиях участники провели исследование пользователей, сгенерировали идеи для бизнеса и сделали первый прототип продукта. На хакатоне команды доработали прототипы и готовые продукты по Lean-методологии и получили рекомендации менторов и членов жюри по дальнейшему пути развития.

В Инкубатор инноваций прошли более 30 проектов разных стадий: от идеи и MVP до готового продукта. Присоединиться к командам в Инкубаторе инноваций можно по ссылке.
Программа Инкубатора инноваций состоит из практических воркшопов, трекшн-сессий и специальных дней для развития проектов (демо-, партнерские и инвест-дни).

Воркшопы проходят в механике "перевернутого класса". Участники заранее получают материалы для подготовки: глоссарий, конспект, задание. На онлайн-встречах с менторами Spark VS команды рассказывают о сложностях, с которыми столкнулись, задают вопросы по теме воркшопа и разбирают домашние задания.

Первый воркшоп на тему "HADI-циклы и CustDev" провел Александр Амельков – партнер Spark VS, криптоэксперт, исследователь, эксперт по продажам и развитию бизнеса.

Александр помогает стартапам с формулировкой ценности продуктов на ранней стадии, развитием криптопроектов, организацией и проведением Customer Development. В прошлом ментор работал с коммерческими исследованиями в своей компании, проводил исследования для Wargaming, Белоруснефть, Гиппо, ОМА, JUNG, Общества «Красный Крест».

Александр Амельков
Ментор-куратор стартапов в Инкубаторе инноваций
Все наши стартапы можно разделить на две группы, относительно тех проблем, с которыми они сталкиваются:
  1. Крутые разработчики, которым катастрофически нужны продажи и маркетинг;
  2. Крутые маркетологи, продавцы и предприниматели, которым нужна толковая разработка.
К счастью стартап-среда, которую мы создаем в рамках Инкубатора инноваций, крайне отзывчивая, поэтому мы запустили «Бартер экспертизы», в рамках которого стартапы делятся друг с другом часами по конкретным специальностям.
После ознакомления с процессом развития проектов через HADI-циклы и развитие клиента, стартапы перешли к составлению плана проблемного интервью и получению первых результатов исследований.

Ольга Овчинникова – ментор-спикер в Инкубаторе инноваций, исследователь, бизнес-аналитик, Project Manager. За плечами Ольги 15 лет опыта в B2B-бизнесе, руководство командой исследователей и маркетологов-аналитиков, организация дискавери-процессов, разработка KPI и аналитики в продуктовых командах, управление проектами, запуск стартапов на ранних стадиях.

В Инкубаторе инноваций Ольга провела воркшопы на тему "Проблемные интервью и JTBD – стратегические решения на основе потребительского поведения". По итогам воркшопа проекты получили рекомендации по:
• поиску и формулировке гипотез,
• организации и проведению глубинных интервью,
• тестированию методов проверки гипотез.

Ольга Овчинникова
Ментор стартапов в Инкубаторе инноваций
Тема непростая, на основе теории не всегда можно разобраться и понять все правильно. Как говорится «лучше один раз услышать, чем много раз увидеть». Ребята сделали, как поняли, и это круто)

Встречались ошибки в формулировках гипотез: в одной гипотезе могло содержатся сразу несколько или встречались слишком общие формулировки.

Активность на воркшопе прям вдохновила – задавали много вопросов, даже давали друг другу советы, обменивались мнениями во время разбора кейсов. Это говорит о том, что ребята заинтересованы и действительно хотят разобраться.
Параллельно с воркшопами раз в 2-3 недели у команд проходят трекшн-сессии с менторами-кураторами Spark VS. Это важная точка контроля прогресса, на которой стартапы строят кратко- и долгосрочные планы развития проектов и представляют результаты проделанной с прошлой встречи работы.

Один из менторов-кураторов Spark VS – Сергей Дробышевский. Сергей – эксперт в организационной психологии, имеет разнообразный опыт в проектах и компаниях со стороны обучения, управления, развития, акселерации.

Ментор-куратор помогает стартапам в Инкубаторе инноваций экспертизой по продукту и стратегии, продажам.
Сергей Дробышевский
Ментор-куратор стартапов в Инкубаторе инноваций
Команды сталкиваются со сложностями в том, чтобы приблизится к реальности их целевой аудитории.

Проектам рекомендую смотреть шире и идти общаться со своей аудиторией. Стремиться делать много маленьких шагов в верном и проверенном направлении, чем один большой в недостаточную определенность.

У стартапов получается круто двигаться вперед, для них это главное.
Система воркшопов и трекшн-сессий позволяет совмещать образовательный процесс и процесс контроля развития проектов, что помогает смотреть на стартапы в динамике, отбирать как внешние команды, так и сотрудников компании, которые умеют:
  • работать в команде,
  • показывать результат с сжатые сроки,
  • самостоятельно идти к результату.

Менторы помогают проектам экспертизой, разбирают ошибки, направляют и поддерживают на этапах от формирования идеи до вывода продукта на рынок. Эксперты Spark VS проводят инвестиционный скоринг проектов и подготавливают продукт к M&A и привлечению инвестиций.

Инкубатор инноваций – инструмент для формирования инновационных и кросс-функциональных команд и создания инновационных продуктов. Внутренние или внешние команды самостоятельно генерируют идеи, разрабатывают прототипы, тестируют их жизнеспособность и выпускают новые продукты на рынок.

Оставляйте заявку и мы создадим систему создания инноваций и вовлечения сотрудников специально для вашего бизнеса.
Оставить заявку