Лучший способ предсказать ваше будущее – создать его

Оригинальный материал – Probusiness.by
Foresight — это система методов и инструментов, которые помогают организациям анализировать текущие условия, выявлять ключевые тренды и разрабатывать сценарии будущего. Эта концепция зародилась в середине XX века, когда исследователи корпорации RAND в США начали применять системный подход для долгосрочного прогнозирования развития технологий.

Сегодня Foresight активно используется в бизнесе, государственном управлении, науке и образовании. Его популярность объясняется несколькими ключевыми преимуществами:
  • Идентификация новых возможностей. Foresight помогает обнаружить перспективные тренды и скрытые взаимосвязи между явлениями, открывая новые горизонты для бизнеса.
  • Снижение рисков. Анализ возможных сценариев будущего позволяет компаниям заранее подготовиться к переменам и минимизировать потенциальные угрозы.
  • Стимулирование инноваций. Методология поощряет сотрудников к созданию новых идей и поиску нестандартных решений.
  • Улучшение принятия решений. Глубокое понимание будущих трендов помогает разрабатывать более обоснованные стратегии.
Проведение стратегической сессии Foresight в Минске
Этапы методологии Rapid Foresight:
1. Определение рамок исследования. Формулировка целей помогает сосредоточиться на ключевых аспектах, избегая излишней размытости. Например, при анализе рынка EdTech можно ограничиться сегментом корпоративного обучения.
2. Анализ трендов. Оценка текущих и будущих трендов формирует базу для прогнозирования. Важно учитывать скорость их развития и возможное влияние.
3. Прогнозирование продолженного будущего. Визуализация сценариев без изменений существующих трендов помогает выявить угрозы и возможности.
4. Идентификация стейкхолдеров. Определение ключевых заинтересованных сторон позволяет оценить их влияние и выстроить стратегии взаимодействия.
5. Оценка возможностей и угроз. Комплексный анализ выявленных трендов и стейкхолдеров помогает обнаружить потенциальные риски и преимущества.
6. Формирование желаемого будущего. Создание образа будущего, соответствующего стратегическим целям компании.
7. Разработка нормативных актов и технологий. Определение необходимых изменений в политике, процессах и технологиях для достижения желаемого результата.
8. Создание проектных инициатив. Формулировка конкретных проектов с четкими целями, ресурсами и ожидаемыми результатами.

Foresight как катализатор инноваций в стартапах
Foresight — это не только метод прогнозирования, но и мощный инструмент коллективного творчества. Объединяя экспертов из разных сфер, он способствует разработке идей и решений, которые невозможно было бы создать индивидуально. Используя Rapid Foresight, Spark venture studio привлекает широкий круг стейкхолдеров — от HR-директоров до разработчиков и инвесторов — для совместного формирования будущего в EdTech.

К преимуществам стратегической сессии можно отнести:
  • Идентификация скрытых связей. Открытие новых возможностей и трендов для создания инновационных проектов.
  • Общее видение будущего. Формирование единого понимания среди всех участников процесса.
  • Генерация идей. Поощрение коллективного творчества и появления новых концепций.
Ольга Ротько на стратегической сессии Foresight в Минске
Участники стратегических сессий получают возможность повлиять на развитие отрасли, предопределяя появление рыночных окон и формулируя проектные инициативы, которые удовлетворят будущий спрос. Foresight-сессия становится площадкой для нетворкинга, где эксперты обмениваются опытом, заводят полезные знакомства и уже в течение мероприятия договариваются о будущих партнерствах и реализации проектных инициатив.

Если вы стремитесь не только адаптироваться к изменениям, но и активно формировать будущее, Foresight станет вашим незаменимым инструментом.