Лучший способ предсказать ваше будущее – создать его
Оригинальный материал – Probusiness.by
Foresight — это система методов и инструментов, которые помогают организациям анализировать текущие условия, выявлять ключевые тренды и разрабатывать сценарии будущего. Эта концепция зародилась в середине XX века, когда исследователи корпорации RAND в США начали применять системный подход для долгосрочного прогнозирования развития технологий.
Сегодня Foresight активно используется в бизнесе, государственном управлении, науке и образовании. Его популярность объясняется несколькими ключевыми преимуществами:
Сегодня Foresight активно используется в бизнесе, государственном управлении, науке и образовании. Его популярность объясняется несколькими ключевыми преимуществами:
- Идентификация новых возможностей. Foresight помогает обнаружить перспективные тренды и скрытые взаимосвязи между явлениями, открывая новые горизонты для бизнеса.
- Снижение рисков. Анализ возможных сценариев будущего позволяет компаниям заранее подготовиться к переменам и минимизировать потенциальные угрозы.
- Стимулирование инноваций. Методология поощряет сотрудников к созданию новых идей и поиску нестандартных решений.
- Улучшение принятия решений. Глубокое понимание будущих трендов помогает разрабатывать более обоснованные стратегии.
Этапы методологии Rapid Foresight:
1. Определение рамок исследования. Формулировка целей помогает сосредоточиться на ключевых аспектах, избегая излишней размытости. Например, при анализе рынка EdTech можно ограничиться сегментом корпоративного обучения.
2. Анализ трендов. Оценка текущих и будущих трендов формирует базу для прогнозирования. Важно учитывать скорость их развития и возможное влияние.
3. Прогнозирование продолженного будущего. Визуализация сценариев без изменений существующих трендов помогает выявить угрозы и возможности.
4. Идентификация стейкхолдеров. Определение ключевых заинтересованных сторон позволяет оценить их влияние и выстроить стратегии взаимодействия.
5. Оценка возможностей и угроз. Комплексный анализ выявленных трендов и стейкхолдеров помогает обнаружить потенциальные риски и преимущества.
6. Формирование желаемого будущего. Создание образа будущего, соответствующего стратегическим целям компании.
7. Разработка нормативных актов и технологий. Определение необходимых изменений в политике, процессах и технологиях для достижения желаемого результата.
8. Создание проектных инициатив. Формулировка конкретных проектов с четкими целями, ресурсами и ожидаемыми результатами.
Foresight как катализатор инноваций в стартапах
Foresight — это не только метод прогнозирования, но и мощный инструмент коллективного творчества. Объединяя экспертов из разных сфер, он способствует разработке идей и решений, которые невозможно было бы создать индивидуально. Используя Rapid Foresight, Spark venture studio привлекает широкий круг стейкхолдеров — от HR-директоров до разработчиков и инвесторов — для совместного формирования будущего в EdTech.
К преимуществам стратегической сессии можно отнести:
1. Определение рамок исследования. Формулировка целей помогает сосредоточиться на ключевых аспектах, избегая излишней размытости. Например, при анализе рынка EdTech можно ограничиться сегментом корпоративного обучения.
2. Анализ трендов. Оценка текущих и будущих трендов формирует базу для прогнозирования. Важно учитывать скорость их развития и возможное влияние.
3. Прогнозирование продолженного будущего. Визуализация сценариев без изменений существующих трендов помогает выявить угрозы и возможности.
4. Идентификация стейкхолдеров. Определение ключевых заинтересованных сторон позволяет оценить их влияние и выстроить стратегии взаимодействия.
5. Оценка возможностей и угроз. Комплексный анализ выявленных трендов и стейкхолдеров помогает обнаружить потенциальные риски и преимущества.
6. Формирование желаемого будущего. Создание образа будущего, соответствующего стратегическим целям компании.
7. Разработка нормативных актов и технологий. Определение необходимых изменений в политике, процессах и технологиях для достижения желаемого результата.
8. Создание проектных инициатив. Формулировка конкретных проектов с четкими целями, ресурсами и ожидаемыми результатами.
Foresight как катализатор инноваций в стартапах
Foresight — это не только метод прогнозирования, но и мощный инструмент коллективного творчества. Объединяя экспертов из разных сфер, он способствует разработке идей и решений, которые невозможно было бы создать индивидуально. Используя Rapid Foresight, Spark venture studio привлекает широкий круг стейкхолдеров — от HR-директоров до разработчиков и инвесторов — для совместного формирования будущего в EdTech.
К преимуществам стратегической сессии можно отнести:
- Идентификация скрытых связей. Открытие новых возможностей и трендов для создания инновационных проектов.
- Общее видение будущего. Формирование единого понимания среди всех участников процесса.
- Генерация идей. Поощрение коллективного творчества и появления новых концепций.
Участники стратегических сессий получают возможность повлиять на развитие отрасли, предопределяя появление рыночных окон и формулируя проектные инициативы, которые удовлетворят будущий спрос. Foresight-сессия становится площадкой для нетворкинга, где эксперты обмениваются опытом, заводят полезные знакомства и уже в течение мероприятия договариваются о будущих партнерствах и реализации проектных инициатив.
Если вы стремитесь не только адаптироваться к изменениям, но и активно формировать будущее, Foresight станет вашим незаменимым инструментом.
Если вы стремитесь не только адаптироваться к изменениям, но и активно формировать будущее, Foresight станет вашим незаменимым инструментом.
Оставить заявку на консультацию
Доброго дня!
Чтобы мы могли лучше понять Ваш запрос и предложить наиболее подходящее для Вашей компании решение, заполните, пожалуйста, форму.
Мы обработаем заявку и свяжемся с Вами в течение 2-х рабочих дней.