Обучающий тренинг, где спикеры научат пользоваться инструментами коучинга, менторнига и трекинга в менеджменте, поделятся рабочими фреймворками и кейсами их применения:
1. Отличия коучингового подхода в менеджменте. Принципы, основные коучинговые инструменты (grow, открытые вопросы и уровни слушания, ценностные слова, стрела сессии). Практика применения;
2. Трекшн-сессия и как ее проводить. Роль и зона ответственности ментора. Готовые инструменты – инструкция по проведению менторских сессий, чек-лист для ревью проекта, шаблон треккшн-карты, инструменты коуча.
На мероприятии вы не только получите полезные инструменты управления, но и сможете взаимодействовать с другими участниками тренинга, создать новые деловые связи.