Интересно узнать подробнее, как работает консалтинг от Spark для развития вашего бизнеса?
Оставьте свои контакты и команда свяжется с вами для знакомства и экспресс-диагностики.

Оставить контакты

Ваши партнеры в реализации проектов

С опытом работы с доменами: Ритейл, IT, FinTech, EdTech, MedTech, девелопмент, банкинг, инвестиционные фонды.
От разовых консультаций и фасилитационных сессий с командой до реализации проектов под ключ.

Независимый директор, советник по М&А и финансам с опытом реализации проектов трансформации бизнеса, ментор и основатель Spark VS, EMBA Stockholm School of Economics, сертифицированный коуч ICF.
Более 19 лет управленческого опыта: управляющая компания Zubr Capital и портфельные компании, Атлант-М, Группа компаний А-100, Арман групп, Oxagile,
МТБанк, БВФБ, SoftClub и др.

Консультирование по развитию бизнеса, реализация проектов по направлениям:

Инвестиционная деятельность и М&А – запуск инвестиционных направлений в компаниях, подготовка и проведение М&А, диагностика перспективных проектов, деятельность инвестиционных фондов;
Постановка системы стратегического/корпоративного управления: стратегическое планирование, бюджетирование, аналитика и финансы, мотивация; деятельность управляющих компаний;
Реализация трансформаций, крупных проектов изменений (диагностика проблемного поля, проектирование и реализация изменений в бизнесе, сопровождение команд);
Коучинг и менторство.

Ольга Ротько

Александр Амельков

Консультант по развитию бизнеса и продажам, ментор Spark VS.
Более 20 лет опыта в управлении продажами, создании, обучении и развитии отделов продаж. Работал с такими крупными компаниями, как Медиахолдинг Владимира Гревцова, ОМА, Гиппо и Белоруснефть. Сертифицированный коуч и бизнес-тренер (ICU).

Основная специализация — продажи, вывод компаний на новые рынки и оптимизация бизнес-процессов. Помимо этого, является экспертом в области блокчейн-технологий и криптовалют, с опытом работы с проектами ранних стадий и образовательными программами. Ключевые компетенции:

Управление продажами: построение и масштабирование отделов продаж с нуля, управление командами до 50 человек;
Бизнес-консалтинг и исследования: проведение более 20 масштабных маркетинговых исследований, руководил исследовательской компанией;
Экспертиза в Web3: Более 5 лет работы с блокчейн-проектами, специализация на образовательных программах, информационных порталах и консультировании стартапов.

Консультант и тренер по развитию и управлению Spark VS, 15+ лет управленческий опыт реализации проектов, 12+ лет опыт в командообразовании и развитии soft skills, 12+ лет старший преподаватель БГУ, магистр психологии, практикующий психолог.

Взаимодействие с компаниями в роли консультанта и тренера:
Альфа-Банк, Атлант-М (4 подразделения), Белоруснефть, Белгазстрой, ДоДо Пицца (Смоленск, Москва, Кипр), КитМедиа (Смоленск), Классика вкуса (Москва, Брянск), ЗАО "ЛегПромРазвитие", МТБанк, Наш Чартер, СБЕРБАНК РФ, СООО "Системные технологии", ИООО ХЁРМАН БЕЛ, автосалон AVTERRA (Москва), Автодело (Смоленск), ФелОктСервис, Skinive.

Консультирование организаций по вопросам управления и развития, реализация проектов по направлениям:

Стратегическое планирование и управление;
Развитие структуры управления при масштабировании организации;
Развитие потенциала команды организации: лидерство, делегирование, мотивация, стимулирование и контроль;
Переговоры и управление конфликтами в организации;
Командообразование;
Коучинг и менторство собственников, руководителей и сотрудников организаций.

Сергей Дробышевский

Светлана Ротько

Ментор проектов, консультант и организатор в Spark VS.

Более 10 лет опыта в финансах, операционном и проектном менеджменте. Работала в стартапе SOULA (FemTech, Кипр/США), международной компании Linev Group (ADANI), группе компаний Robolab (портфельная компания Зубр Капитал), международном холдинге «Атлант-М».

Моя экспертиза — стратегическое планирование, финансовое моделирование и бюджетирование, инвестиционный анализ и сопровождение проектов на пути к росту и привлечению инвестиций.

Ментор проектов студии Spark VS, консультант по стратегическому управлению и психолог.

16+ лет опыта в управлении, сотрудничала с такими компаниями как Атлант-М, Альфа-Банк, СтратНаноТек, Группа компаний А-100, Имклива Иншуранс.
Консультирование по развитию бизнеса, реализация проектов по направлениям:

Инвестиционная деятельность и М&А: участие в подготовке и проведении сделок М&А, диагностика перспективных проектов, разработка финансовых моделей, оценка различных сценариев развития актива;
Постановка системы стратегического управления: стратегическое планирование, бюджетирование, аналитика и финансы, связь с проектной деятельностью компании, работа по сонастройке команды;
Управление рисками: разработка систем управления кредитным и стратегическим рисками, разработка и валидация методик оценки контрагентов, разработка кредитной политики;
Разработка корпоративного курса по бизнес-моделированию, обучение менеджмента и ключевых сотрудников;
Менторство стартапов.

Екатерина Пальчук

СМИ о нас