Сообщество экспертов
Профессиональная среда для обмена опытом, поиска коллег для совместных проектов и развития экспертизы
Присоединиться В Сообщество мы приглашаем предпринимателей и экспертов, чтобы участники делились опытом, экспертизой и запускали совместные проекты.
Резидентами становятся опытные предприниматели и эксперты, которым важно находится в Сообществе единомышленников, запускать совместные проекты и развивать персональный бренд за счет обмена пользой.
Вы получите возможность делиться опытом за счет публикации экспертных материалов в СМИ, участия в мероприятиях и нетворкинга.
Резидентами становятся опытные предприниматели и эксперты, которым важно находится в Сообществе единомышленников, запускать совместные проекты и развивать персональный бренд за счет обмена пользой.
Вы получите возможность делиться опытом за счет публикации экспертных материалов в СМИ, участия в мероприятиях и нетворкинга.
Как присоединиться?
Подача заявки на вступление
Администратор Сообщества свяжется с Вами в течение 2-х рабочих дней и назначит звонок для знакомства в удобное для Вас время
Звонок для знакомства
Мы выясним Ваши ожидания от членства в Сообществе и расскажем важные детали — нам важно, чтобы Вы получили ценность
Подтверждение о прохождении отбора
Администратор Сообщества свяжется с Вами для подтверждения вступления в Сообщество
Оплата
Менторы Сообщества получают возможность запускать проекты изменений и участвовать в консалтинговых заказах Spark VS —
в роли менторов и консультантов Spark VS
в роли менторов и консультантов Spark VS
Роли Сообщества
Эксперт Сообщества
- Продвижение экспертизы, услуг и информационных продуктов
- В дополнение к роли "Участник Сообщества"
- Публикация ваших экспертных материалов в СМИ
- Посещение бизнес-завтраков, воркшопов в качестве слушателя или спикера
Ментор Сообщества
- Участие в инициативах Spark VS в качестве ментора и консультанта
- В дополнение к роли "Эксперт Сообщества"
- Полный доступ к Программе для подготовки менторов с проверкой заданий и практикой на действующих бизнес-проектах
- Участие в разборе реальных проектов и консалтинговых проектах Spark VS
- Официальный сертификат Ментора Сообщества
- Публикация портфолио на странице Сообщества
Роли Сообщества
Эксперт
Сообщества
Сообщества
- Продвижение экспертизы, услуг и информационных продуктов
- В дополнение к роли "Участник Сообщества"
- Публикация ваших экспертных материалов в СМИ
- Посещение бизнес-завтраков, воркшопов в рамках в качестве слушателя или спикера
- Условие получения статуса Эксперта Сообщества — наличие 5+ опыта в предпринимательстве или домене
- 1 400byn на 12 месяцев
Ментор
Сообщества
Сообщества
- Участие в инициативах Spark VS в качестве ментора и консультанта
- В дополнение к роли "Эксперт Сообщества"
- Полный доступ к Программе для подготовки менторов с проверкой заданий и практикой на действующих бизнес-проектах
- Участие в разборе реальных проектов и консалтинговых проектах Spark VS
- Официальный сертификат Ментора Сообщества
- Публикация портфолио на странице Сообщества
- 3 600byn на 12 месяцев
Программа Сообщества
Образовательный блок:
Готовые инструменты:
- Кто такой ментор? Роли ментора и зоны ответственности;
- Методология проведения менторских и трекшн-сессий;
- Коучинговые инструменты в работе ментора. Обратная связь: как давать её конструктивно.
Готовые инструменты:
- Инструкция по проведению менторских сессий;
- Чек-лист для первоначального ревью проекта;
- Шаблон трекшн-карты.
Образовательный блок:
1. Инструменты диагностики команды;
2. Работа с фаундерами:
Готовые инструменты:
1. Инструменты диагностики команды;
2. Работа с фаундерами:
- Типологии основателей и их мотивация, лидерство,
- Agile-инструменты;
- Доли vs опционы: как договориться без юридических рисков,
- Критерии эффективности команды;
- Алгоритм медиации конфликта,
- Кейс: Как за 1 встречу снять конфликт между CEO и CTO,
- Техники для фидбэка без обид.
Готовые инструменты:
- Чек-лист для проведения SWOT-анализа команды проекта.
Образовательный блок:
1. CustDev: этапы и инструменты:
Готовые инструменты:
1. CustDev: этапы и инструменты:
- Ранние стадии: проблемные интервью. Механизмы составления и типы вопросов. Интерпретация результатов,
- поздние стадии: валидация MVP через тестовые продажи и A/B-тесты;
- Решения на основе понимания потребительского поведения,
Готовые инструменты:
- Скрипт проведения проблемного интервью (шаблон)
- Инструкция для проведения JTBD (шаблон)
Образовательный блок:
1. Тестирование гипотез:
Готовые инструменты:
1. Тестирование гипотез:
- Инструменты для проверки гипотез, практика тестирования и оценка стоимости тестирования гипотез;
- «Точки разочарования» — превращаем в «точки роста лояльности»,
- Карта эмоций клиента: от осознания проблемы до повторной покупки.
Готовые инструменты:
- Пошаговая инструкция составления плана проверки гипотез + CJM.
Образовательный блок:
1. Конкуренты:
4. AI-инструменты при проведении бенчмаркинга.
Готовые инструменты:
1. Конкуренты:
- Убеждения фаундеров: «Нас нет ни с кем сравнить» и как с ними работать,
- Основные источники данных;
- ЦА конкурентов, УТП, ценовая политика, каналы продвижения, слабые стороны;
4. AI-инструменты при проведении бенчмаркинга.
Готовые инструменты:
- Шаблон для анализа конкурентов + SWOT анализ;
- Шаблон для расчета объема рынка.
Образовательный блок:
1. Продукт: стратегии и жизненный цикл:
3. Ключевые продуктовые метрики. Шаблон для расчетов;
4. AI-инструменты для развития продукта.
Готовые инструменты:
1. Продукт: стратегии и жизненный цикл:
- основные фокусы при развитии продуктов,
- виды продуктовых стратегий,
- жизненный цикл: от старта до зрелости;
3. Ключевые продуктовые метрики. Шаблон для расчетов;
4. AI-инструменты для развития продукта.
Готовые инструменты:
- Шаблон ключевых продуктовых метрик.
Образовательный блок:
Готовые инструменты:
- Виды презентаций: от Elevator Pitch до детального PitchDeck;
- Основные блоки PitchDeck;
- Elevator Pitch: формула за 60 секунд;
- Финансовые метрики для инвестора;
- Что хочет видеть инвестор?
- AI-инструменты для создания презентаций;
Готовые инструменты:
- Шаблон PitchDeck.
Образовательный блок:
1. Создание концепции стартапа.
2. Подходы к построению бизнес-моделей.
3. Построение Lean Canvas.
Готовые инструменты:
1. Создание концепции стартапа.
2. Подходы к построению бизнес-моделей.
3. Построение Lean Canvas.
Готовые инструменты:
- Шаблон для анализа бизнес модели.
Образовательный блок:
1. Стратегический маркетинг;
2. Маркетинг на этапах жизненного цикла проекта: стадии и фокус;
3. Инструменты быстрого исследования рынка;
4. Расчет стоимости проверки гипотез;
5. Digital-инструменты в построении воронки продажи:
7. AI-инструменты для автоматизация рутины: генерация креативов, скриптов продаж, писем, создание визуалов.
Готовые инструменты:
1. Стратегический маркетинг;
2. Маркетинг на этапах жизненного цикла проекта: стадии и фокус;
3. Инструменты быстрого исследования рынка;
4. Расчет стоимости проверки гипотез;
5. Digital-инструменты в построении воронки продажи:
- Способы достижения вирального эффекта;
- Связь вирального эффекта с юнит-экономикой;
7. AI-инструменты для автоматизация рутины: генерация креативов, скриптов продаж, писем, создание визуалов.
Готовые инструменты:
- Шаблон построения стратегии Go-To-Market;
- Шаблон построения воронки продаж и расчета маркетинговых метрик.
Образовательный блок:
1. Продажи с нуля: каналы, скрипты, работа с возражениями;
2. Партнёрства и коллаборации:
Готовые инструменты:
1. Продажи с нуля: каналы, скрипты, работа с возражениями;
2. Партнёрства и коллаборации:
- Особенности поиска и вовлечения партнеров,
- LOI (Letter of Intent).
- Поиск партнеров,
- Генерация скриптов,
- Анализ возражений.
Готовые инструменты:
- Шаблоны скриптов для поиска новых клиентов и партнеров;
- Шаблоны скриптов для работы с возражениями клиентов и потенциальных партнеров
Образовательный блок:
Готовые инструменты:
- Юнит-экономика: метрики и проверка гипотез;
- Построение связей юнит-экономики и финансовой модели;
- Финансовое моделирование, шаблоны для построения финансовой модели.
Готовые инструменты:
- Шаблон для расчета юнит-экономики,
- Шаблоны для построения финансовой модели.
Образовательный блок:
- Сделки с инвесторами: виды сделок, доли, опционы и их распределение. Capitalization table;
- Интеллектуальная собственность и NDA;
- Q&A: вопросы инвесторов и форматы ответов;
- Шаблоны NDA, SAFe, Capitalization table.
Образовательный блок:
- Фандрайзинг: старт без ошибок. Как привлечь деньги и не потерять фокус;
- Виды инвесторов;
- Инвестиционная привлекательность проекта: Как убедить инвестора рискнуть?
- Подготовка к фандрайзингу;
- Этапы сделки;
- Cap Table и размытие долей;
- Data Room: инструкция.
- Чек-лист инвестиционной привлекательности проекта
Присоединиться к сообществу
Благодарим за интерес к Сообществу экспертов!
Мы ознакомимся с заявкой и свяжемся с Вами в течение 2-х рабочих дней.
Членские взносы
Участник
Сообщества
Сообщества
Доступ к воркшопам Программы подготовки менторов и участие в бизнес-завтраках в качестве слушателя
1 400byn на 12 месяцев
Присоединиться
Эксперт
Сообщества
Сообщества
Условие получения статуса Эксперта Сообщества — наличие 5+ лет опыта в предпринимательстве или домене
1 400byn на 12 месяцев
Присоединиться
Ментор
Сообщества
Сообщества
Практика навыка менторства на реальных проектах, публикация портфолио на странице Сообщества,
особый статус внутри экспертного Сообщества
3 600byn на 12 месяцев
Присоединиться
Спикеры Spark VS
Эксперты, прошедшие Программу подготовки менторов, монетизируют экспертизу
и участвуют в консалтинговых проектах Spark VS
и участвуют в консалтинговых проектах Spark VS
Сделки М&А и привлечение инвестиций, бизнес-анализ, финансы, управление ростом, реализация проектов изменений
Spark VS, Софт клуб, консалтинг
Spark VS, Софт клуб, консалтинг
Развитие бизнеса (продажи, переговоры), бизнес-анализ
Spark VS, консалтинг
Spark VS, консалтинг
Бизнес-анализ, финансы, реализация проектов изменений, психология
Spark VS, консалтинг
Spark VS, консалтинг
Дизайн-мышление, управление продуктом в B2B, продуктовый маркетинг, исследование клиентов, экономика продуктов.
Humathèq, Spark VS
Humathèq, Spark VS
Командообразование, управление ростом, переговоры, бизнес-анализ, маркетинг, менеджмент
Spark VS, консалтинг
Spark VS, консалтинг
Маркетинговая стратегия, Digital маркетинг, управление маркетинговыми кампаниями, PR
Чистый берег, Spark VS
Чистый берег, Spark VS
Трекер, взаимодействие в кросс-функциональных командах, финансы, М&А, коуч
Консалтинг
Консалтинг
Финансы, бизнес-анализ, подготовка пичтдека, due diligence
Spark VS
Spark VS
Ольга Ротько
Меня зовут Ольга, я фаундер и ментор стартап-студии Spark VS, независимый директор, советник по инвестициям.
Моя жизненная стратегия — развивать и развиваться.
Более 19 лет управленческого опыта в Zubr Capital и портфельных компаниях, Атлант-М, группе компаний А-100, Арман групп, Oxagile, МТБанке, БВФБ, СофтКлуб и других бизнесах, с задачами постановки процессов и реализации проектов изменений:
Моя жизненная стратегия — развивать и развиваться.
Более 19 лет управленческого опыта в Zubr Capital и портфельных компаниях, Атлант-М, группе компаний А-100, Арман групп, Oxagile, МТБанке, БВФБ, СофтКлуб и других бизнесах, с задачами постановки процессов и реализации проектов изменений:
- Запуск инвестиционных направлений в компаниях, подготовка и проведение М&А, диагностика перспективных проектов, деятельность инвестиционных фондов
- Постановка системы аналитики для управления бизнесом (связь со стратегией и мотивацией) и финансов, стратегическое планирование
- Управленческий консалтинг: диагностика проблемного поля в бизнесе, реализация крупных проектов изменений
- EMBA Stockholm School of Economics;
- сертифицированный коуч ICF.
- 19+ лет управленческого опыта в инвестициях, финансах, запуске и реализации проектов с нуля
- 40+ успешных проектов развития в ИТ, финтехе, телекоме, девелопменте, производстве, ритейле
- Провела для 100+ компаний инвестиционный анализ
- Работала с 100+ СЕО компаний как бизнес-коуч, инвестиционный менеджер, член совета директоров
Александр Амельков
Меня зовут Александр, я партнер и CBDO в стартап-студии Spark VS.
Моя жизненная позиция - достижения через взаимодействие, познание и отношения.
Более 15 лет я работал в управлении продажами, постановке и обучении отделов продаж. Сотрудничал с такими компаниями как Агентство Владимира Гревцова, Бизнес Инфо, Белвнешреклама, Святовит, Банковский процессинговый центр, Ключевые решения.
Управлял исследовательской компанией компанией среди клиентов которой ОМА, Гиппо, Беларусьнефть, Красный крест, Wargaming, Jung и др.
Являюсь экспертом в области блокчейн-технологий и криптовалют, работаю c проектами ранних стадий, образовательными программами, информационными порталами.
Сертифицированный коуч и бизнес-тренер ICU, специалист в области криптовалют, деривативов и ценных бумаг (БНТУ).
Моя жизненная позиция - достижения через взаимодействие, познание и отношения.
Более 15 лет я работал в управлении продажами, постановке и обучении отделов продаж. Сотрудничал с такими компаниями как Агентство Владимира Гревцова, Бизнес Инфо, Белвнешреклама, Святовит, Банковский процессинговый центр, Ключевые решения.
Управлял исследовательской компанией компанией среди клиентов которой ОМА, Гиппо, Беларусьнефть, Красный крест, Wargaming, Jung и др.
Являюсь экспертом в области блокчейн-технологий и криптовалют, работаю c проектами ранних стадий, образовательными программами, информационными порталами.
Сертифицированный коуч и бизнес-тренер ICU, специалист в области криптовалют, деривативов и ценных бумаг (БНТУ).
- 15+ лет в управлении продажами и развитии бизнеса
- 20+ проведенных масштабных исследований, 5 из которых национальные
- 5+ лет работы с блокчейн проектами
Екатерина Пальчук
Меня зовут Екатерина, я ментор проектов Spark VS, консультант по стратегическому управлению и психолог.
Моя жизненная стратегия — проводить через трансформации и создавать пространство для развития.
За плечами 16+ лет опыта в управлении сотрудничала с такими компаниями как Атлант-М, Альфа-Банк, СтратНаноТек, группа компаний А-100, Имклива Иншуранс — занималась оценкой инвестиционной привлекательности, выстраиванием систем аналитики, стратегического управления, управления рисками.
Менеджмент и финансы (Институт бизнес-технологий Атлант-М), МСФО (Институт Сертифицированных Финансовых Менеджеров ICFM, Великобритания), Психолог, сертифицированный гештальт-терапевт (стандарты EAGT).
Моя жизненная стратегия — проводить через трансформации и создавать пространство для развития.
За плечами 16+ лет опыта в управлении сотрудничала с такими компаниями как Атлант-М, Альфа-Банк, СтратНаноТек, группа компаний А-100, Имклива Иншуранс — занималась оценкой инвестиционной привлекательности, выстраиванием систем аналитики, стратегического управления, управления рисками.
Менеджмент и финансы (Институт бизнес-технологий Атлант-М), МСФО (Институт Сертифицированных Финансовых Менеджеров ICFM, Великобритания), Психолог, сертифицированный гештальт-терапевт (стандарты EAGT).
- 16+ лет опыта в финансах, управлении рисками и стратегическом управлении.
- Опыт работы с командами и группами в качестве коуча и психолога.
Евгения Белых
Меня зовут Женя, я управляющий партнер в Humathèq.
Управляю продуктами, маркетингом и клиентским опытом.
Разрабатывала новые продукты вместе с Yukon, BREMOR, Стим, ВТБ-Банк, ЮрСпектр, Bonfesto и др.
Управляю продуктами, маркетингом и клиентским опытом.
Разрабатывала новые продукты вместе с Yukon, BREMOR, Стим, ВТБ-Банк, ЮрСпектр, Bonfesto и др.
- 8+ лет в продукт-менеджменте,
- 15+ лет в маркетинге.
Сергей Дробышевский
Меня зовут Сергей, я преподаватель, предприниматель, партнер в нескольких компаниях, консультант по управлению и магистр психологии.
В качестве консультанта занимаюсь стратегическим планированием, командообразованием, построением отделов мониторинга и аналитики внешней деловой среды в корпорациях. Также помогаю с развитием инновационных компаний, организационным консультированием, модерацией и решением организационных и корпроративных конфликтов.
Обучаю бизнесы продажам, управлению рисками, управлению конфликтами и ведению переговоров, ментор инновационных проектов.
В качестве консультанта занимаюсь стратегическим планированием, командообразованием, построением отделов мониторинга и аналитики внешней деловой среды в корпорациях. Также помогаю с развитием инновационных компаний, организационным консультированием, модерацией и решением организационных и корпроративных конфликтов.
Обучаю бизнесы продажам, управлению рисками, управлению конфликтами и ведению переговоров, ментор инновационных проектов.
- 18 лет опыта в управлении,
- 12 лет опыта в консультировании и преподавании по вопросам управления, инноваций и психологии,
- Работа с индивидуальными и групповыми трансформациями,
- Управление и экономика (Институт бизнес-технологий Атлант-М).
Вероника Бирета
Вероника Бирета, директор по маркетингу XiStore
Цель в работе в клиентами — помогать бизнесам решать сложные задачи, находить эффективные решения развития и масштабирования с помощью маркетинга.
14 лет эффективного опыта в маркетинге, в том числе самостоятельной работы с каждым каналом.
Сотрудничала с такими компаниями, как Imkliva, Чистый берег, Streamline, Техноград, Business Tools, Swipe. Вывод компаний в ТОП-1 в своей нише, вывод новых продуктов на рынок, трансформация проектов в текущих событиях.
Специализация: стратегический маркетинг, маркетинговое планирование, digital-маркетинг, разработка воронок продаж для b2b и b2c, построение эффективной команды, управление репутацией бренда.
Цель в работе в клиентами — помогать бизнесам решать сложные задачи, находить эффективные решения развития и масштабирования с помощью маркетинга.
14 лет эффективного опыта в маркетинге, в том числе самостоятельной работы с каждым каналом.
Сотрудничала с такими компаниями, как Imkliva, Чистый берег, Streamline, Техноград, Business Tools, Swipe. Вывод компаний в ТОП-1 в своей нише, вывод новых продуктов на рынок, трансформация проектов в текущих событиях.
Специализация: стратегический маркетинг, маркетинговое планирование, digital-маркетинг, разработка воронок продаж для b2b и b2c, построение эффективной команды, управление репутацией бренда.
- Структурирование и построение отделов маркетинга (от подбора до полноценного функционирования) в 10+ компаниях,
- Длительное сопровождение команд маркетинга малого и среднего бизнесов в их текущей деятельности.
Анастасия Дудко
Дудко Анастасия, бизнес-тренер, фасилитатор, коуч.
15+ лет управленческого опыта в международных компаниях – Deloitte, Efes, A1 со специализацией в финансах, стратегическом менеджменте, проектном управлении.
15+ лет управленческого опыта в международных компаниях – Deloitte, Efes, A1 со специализацией в финансах, стратегическом менеджменте, проектном управлении.
- Сертифицированный коуч ICF, психолог,
- Преподаватель программ Executive MBA (лидерство, коммуникации, корпоративная культура).
Светлана Ротько
Меня зовут Светлана, я ментор проектов и консультант в Spark Venture Studio.
Более 10 лет опыта в финансах, проектном управлении и инвестиционном анализе. Работала в таких компаниях, как Spark Venture Studio, стартап SOULA (Кипр), международная компании Linev Group (ADANI), ГК Robolab, международный холдинг «Атлант-М».
Экспертиза — на пересечении стратегического планирования, финансового управления и инвестиционного анализа.
Как ментор, я помогаю стартап-командам:
• Сформулировать чёткое ценностное предложение и найти product–market fit;
• Разработать финансовые модели, инвестиционные материалы (Pitch Deck, One Pager), провести анализ метрик;
• Провести экспресс-аудит проекта — выявить слабые стороны и зоны роста;
• Подготовиться к подаче заявок в ведущие американские и европейские акселераторы
• Google Project Management Certificate,
• Agile Fundamentals ICP,
• Mini MBA, Институт Бизнеса и Технологий Атлант-М,
• Программа менеджеров от GIZ и Минэкономики Германии,
• Women in Startups (США), Cleveland Council on World Affairs.
Более 10 лет опыта в финансах, проектном управлении и инвестиционном анализе. Работала в таких компаниях, как Spark Venture Studio, стартап SOULA (Кипр), международная компании Linev Group (ADANI), ГК Robolab, международный холдинг «Атлант-М».
Экспертиза — на пересечении стратегического планирования, финансового управления и инвестиционного анализа.
Как ментор, я помогаю стартап-командам:
• Сформулировать чёткое ценностное предложение и найти product–market fit;
• Разработать финансовые модели, инвестиционные материалы (Pitch Deck, One Pager), провести анализ метрик;
• Провести экспресс-аудит проекта — выявить слабые стороны и зоны роста;
• Подготовиться к подаче заявок в ведущие американские и европейские акселераторы
• Google Project Management Certificate,
• Agile Fundamentals ICP,
• Mini MBA, Институт Бизнеса и Технологий Атлант-М,
• Программа менеджеров от GIZ и Минэкономики Германии,
• Women in Startups (США), Cleveland Council on World Affairs.
Будем рады видеть Вас в качестве резидента Сообщества.
Администратор ответит на любые вопросы о Сообществе.
Администратор ответит на любые вопросы о Сообществе.