Инвестиционный консалтинг
для инвестора

Мы понимаем, что подготовка к инвестициям или сделке M&A может вызывать неуверенность из-за сложности юридических, финансовых и операционных вопросов. Вы стремитесь к одному: успешному закрытию сделки на максимально выгодных условиях.

Мы предлагаем не просто подготовиться к сделке, а научиться управлять этим процессом. Наша комплексная программа позволит вам и вашей команде мыслить и действовать как опытные инвесторы, что даст вам полный контроль и уверенность в каждом шаге.
Мы предлагаем провести работу по подготовке команды инвестора к заключению сделок в несколько этапов.
Заказать экспресс-консультацию
Вы можете выбрать наполнение каждого этапа – мы адаптируем его под ваши запрос, бюджет и сроки:
Уточнить детали по продукту
Ваши выгоды:
  • Уверенность и контроль
    Инвестор будет понимать полностью картину проекта и как с ним строить взаимодействие
    1
  • Снижение рисков
    Мы поможем выявить потенциальные юридические и финансовые риски до того, как они станут проблемой
    2
  • Эффективность
    Чёткий, структурированный процесс работы по подготовке к сделке сэкономит время, деньги и усилия как проекта, так и инвестора
    3
Мы готовы обсудить ваш запрос.
Как насчет встречи на следующей неделе?
Заказать консультацию
Ваши партнеры в инвестиционном скоринге проектов
С опытом работы с доменами: Ритейл, IT, FinTech, EdTech, MedTech, девелопмент, банкинг, инвестиционные фонды
Независимый директор, советник по М&А и финансам с опытом реализации проектов трансформации бизнеса, ментор и основатель Spark VS, EMBA Stockholm School of Economics, сертифицированный коуч ICF.
Более 19 лет управленческого опыта: управляющая компания Zubr Capital и портфельные компании, Атлант-М, Группа компаний А-100, Арман групп, Oxagile,
МТБанк, БВФБ, SoftClub и др.

Консультирование по развитию бизнеса, реализация проектов по направлениям:
  • Инвестиционная деятельность и М&А – запуск инвестиционных направлений в компаниях, подготовка и проведение М&А, диагностика перспективных проектов, деятельность инвестиционных фондов;
  • Постановка системы стратегического/корпоративного управления: стратегическое планирование, бюджетирование, аналитика и финансы, мотивация; деятельность управляющих компаний;
  • Реализация трансформаций, крупных проектов изменений (диагностика проблемного поля, проектирование и реализация изменений в бизнесе, сопровождение команд);
  • Коучинг и менторство.
Ольга Ротько
Светлана Ротько
Ментор проектов, консультант и организатор в Spark VS.

Более 10 лет опыта в финансах, операционном и проектном менеджменте. Работала в стартапе SOULA (FemTech, Кипр/США), международной компании Linev Group (ADANI), группе компаний Robolab (портфельная компания Зубр Капитал), международном холдинге «Атлант-М».

Моя экспертиза — стратегическое планирование, финансовое моделирование и бюджетирование, инвестиционный анализ и сопровождение проектов на пути к росту и привлечению инвестиций.
Ментор проектов студии Spark VS, консультант по стратегическому управлению и психолог.

16+ лет опыта в управлении, сотрудничала с такими компаниями как Атлант-М, Альфа-Банк, СтратНаноТек, Группа компаний А-100, Имклива Иншуранс.
Консультирование по развитию бизнеса, реализация проектов по направлениям:
  • Инвестиционная деятельность и М&А: участие в подготовке и проведении сделок М&А, диагностика перспективных проектов, разработка финансовых моделей, оценка различных сценариев развития актива;
  • Постановка системы стратегического управления: стратегическое планирование, бюджетирование, аналитика и финансы, связь с проектной деятельностью компании, работа по сонастройке команды;
  • Управление рисками: разработка систем управления кредитным и стратегическим рисками, разработка и валидация методик оценки контрагентов, разработка кредитной политики;
  • Разработка корпоративного курса по бизнес-моделированию, обучение менеджмента и ключевых сотрудников;
  • Менторство стартапов.
Екатерина Пальчук
Назначить встречу